创意产业园区专业经验壁垒

成熟文化创意产业园区的建立需经历园区客户定位、 园区设计改造、园区招商和运营管理等环节,对园区运营服务商提出较高的专业经验要求。

客户定位是最关键的环节,如何根据园区周边环境和国家产业未来发展方向确定目标客户群体、定位园区客户产业类型将直接影响后续招商和运营管理,影响园区入住率和盈利能力。设计改造环节对成本控制能力要求较高,老旧建筑的改造不同于一般的新房屋建造,老旧建筑的实际情况也各不相同,每个园区的改造都有不同的改造需求,较难形成规模化的发展,因此,降低老旧建筑改造成本、提高改造效率需要长期的经验积累。在运营管理环节,园区运营商需要具备完整系统化的管理体系,对园区进行精细化管理,园区运营商需具备物业管理、社群活动组织、创业服务、 商务服务、持续招商等多方面的专业能力,才能形成规模化连锁化发展。

因此, 园区运营服务商需拥有专业的团队和丰富的项目经验,能在各个环节做好规划、监督与审核, 提高每个环节的效率,降低运营成本, 高效完成分部任务。 项目经验的习得需从长期实践中积累,对于潜在进入者而言,较难在短时间内获得从事园区运营的相关经验,因此,经验限制是进入本行业的重要壁垒之一。